Премия «Зеленый чип» от «Роснано» награждает разработчиков энергоэффективных решений в микроэлектронике.
Аудитория — инженеры, исследователи, профильные разработчики.
— Увеличить число заявок на премию.
— Сформировать комьюнити в соцсетях вокруг темы энергоэффективной микроэлектроники.
— Удержать интерес аудитории до церемонии награждения.
Зафиксировали пропорцию контента. 50% — узкоспециализированные публикации о премии, 30% — информационно-развлекательный контент (инфографика, обзоры, статьи), 20% — вовлекающий (опросы, дискуссии).
Создали девять форматов публикаций: «Тренды», «Беседа с экспертами», «Мнения», «Данные и исследования», «Цифра дня», «Лучшие практики», «Новости отрасли с встраиванием», «Определения и глоссарий», «FAQ».
Выпускали минимум одну публикацию каждый будний день.
Написали пресс-релиз о запуске приема заявок и разослали по СМИ.
Внедрили принцип контент-кайдзена: каждую неделю разбирали публикации по типу, рубрике, времени, длине и формату и корректировали контент-план по результатам.
Наладили информационное сотрудничество с партнерскими сообществами и посев на страницах сотрудников Фонда.
Главная сложность — узкая тема (энергоэффективная микроэлектроника) и специфическая аудитория.
Мы решили это через формат «Новости отрасли со встраиванием». Брали мировую новость и связывали ее с премией.
Наш подход к работе с контентом по принципу «делать лучше каждый день по чуть-чуть» давал возможность корректировать стратегию по реальным данным вовлеченности, а не по ощущениям. Каждая новость работала как нативный контент, а не как рекламное объявление.
25%
30%
С энергоэффективной микроэлектроникой не сработал бы стандартный 50/50 «польза/анонсы». Мы зафиксировали сетку 50/30/20, запустили девять рубрик и добавили формат «новости отрасли со встраиванием»: мировой инфоповод + тонкая привязка к премии. Контент-кайдзен дал рычаг, которого обычно нет — мы каждую неделю пересобирали план по фактической вовлеченности, а не по ощущениям.
