BBI (Best Business Ideas) — первая в России компания, которая привозила авторов мировых бизнес-идей для живых выступлений.
В числе спикеров — Чан Ким, автор «Стратегии голубого океана», Нассим Талеб, Крейг Кохон из Cirque du Soleil, Дэвид Грей из PwC.
Обеспечить полный цикл контента для деловых форумов — от продающих текстов до PR-поддержки.
Собрать лендинги, рассылки и интервью под несколько мероприятий подряд.
Наладить работу со СМИ: инфоповоды, пресс-релизы, доступ к спикерам.
Мы работали не как копирайтеры на подряде, а как часть продюсерской команды BBI. Писали лендинги, email-рассылки, готовили пресс-релизы, вопросы для интервью, сценарии промо-роликов.
Каждый элемент контента продавал не мероприятие, а трансформацию для аудитории.
Написали тексты для лендинга бизнес-форума «Стратегия голубого океана» с Чан Кимом, который прошел на Красной Пресне.
Лендинг продавал не мероприятие, а трансформацию: «Как уйти от конкуренции? Как снизить издержки? Как повысить спрос?».
Построили email-рассылку для мероприятия с Нассимом Талебом в конференц-зале Правительства Москвы на тройном триггере: авторитет спикера и цитаты мировых СМИ, ограниченность мест, дедлайн по ценам.
Подготовили пресс-релиз и предложение по инфосотрудничеству для СМИ. Обеспечили пресс-центр на площадке, организовали доступ к спикерам для интервью.
PR-пакет давал редакциям готовые инфоповоды каждую неделю — мы не просили о публикациях, а предлагали ценный контент.
Написали вопросы для интервью с Крейгом Кохоном, вице-председателем Cirque du Soleil в России: применение стратегии голубого океана, кризисные решения, прогнозы для российского бизнеса.
Подготовили описание спикера Дэвида Грея — управляющего партнера PwC в России, 20 лет работы в РФ, 2 600 специалистов в 10 офисах.
Сделали сценарий проморолика и проконтролировали съемки.
Мы продавали не дату и место форума, а вопрос, который закрывает выступление. Лендинг с Чан Кимом работал, потому что объяснял, зачем уходить от конкуренции и как снизить издержки.
Email про Талеба конвертировал за счет трех триггеров сразу. PR-пакет покупал внимание СМИ не просьбами о публикации, а готовым контентом для публикации.
25–35%
15–25%
Для билета на форум за десятки тысяч рублей неважно, в каком зале начнется мероприятие. Важно, какой вопрос аудитории оно закрывает. Поэтому лендинги BBI мы писали не про дату и место, а про то, как уйти от конкуренции и как снизить издержки. Email про Талеба строили на трех триггерах: авторитет, ограниченность мест, дедлайн цен. В PR-пакете редакциям давали готовые инфоповоды, а не просьбы о публикации. Такой контент помогает купить билет, а не мотивирует лайкнуть пост.
