RedBox — свежий взгляд на привычную паназиатскую кухню.
Сеть ресторанов Антона Пинского и Тимати активно развивается, и новые точки появляются в Москве и Петербурге.
Изюминка ресторана —десерты в форме медведей. Они выполнены по мотивам Bearbrick, пластиковых фигурок медведей, популярных во всем мире.
Компания открывала первый сетевой ресторан в Петербурге и обратилась к нам за помощью.
Было важно рассказать о концепции и познакомить с новым заведением представителей СМИ и блогеров, чтобы получить как можно больше бесплатных публикаций.
Мы придерживались следующего плана.
Открытие ресторана было запланировано на 22 февраля 2022 года, но в эти дни произошло событие, которое изменило нашу жизнь.
Внимание СМИ и информационных каналов в соцсетях было сосредоточено вокруг одной единственной темы. Другие инфоповоды отошли на второй план, и мы приняли непростое решение перенести мероприятие.
Спустя две недели открытие ресторана состоялось. Мы, как и планировали, собрали СМИ и блогеров, только приглашали каждого по отдельности.
С одной стороны, казалось неуместным устраивать праздники и пышные открытия. С другой, нам нужно было открывать ресторан, чтобы избежать убытков. Собственники несут расходы, включая аренду и заработную плату сотрудников, несмотря ни на что.
Организовали встречу с каждым представителем медиа лично. Это оказалось гораздо сложнее, чем мы думали, но на тот момент это был единственный правильный шаг.
Получили большое количество упоминаний в СМИ и у блогеров. Лидеры мнений хвалили ресторан, его концепцию, кухню и, конечно же, медведей.
Мы продолжили приглашать блогеров на протяжении нескольких месяцев, чтобы поддерживать интерес к новому ресторану.
Понимали, что для качественного и цепляющего контента необходим визуал, который передаст масштаб мероприятия, привлечет гостей. Поэтому организовали профессиональную фотосъемку и видеосъемку главных лиц компании — Антона Пинского и Тимати.
Рэпер разместил видеоролики в своих соцсетях. После этого первые три недели в ресторан стояла очередь на вход!
Добились информационного шума перед, в момент и после мероприятия.
>300
>1 000
>7 млн
Открытие ресторана совпало со сложными, независящими от нас обстоятельствами. Тогда вообще было непонятно, как быть, что делать.
Но, собравшись с силами, мы смогли создать ажиотаж вокруг нового ресторана несмотря ни на что.